赢
技术参股企业，科研企业实现共赢
成果费为项目后期提供资金支持
“美月”西瓜以120万元品种转让费和技术服务费转让给海南本地农业企业；以椰子油冷榨技术入股美椰公司；水稻新品种有偿转让企业；艾纳香加工技术有偿转让企业……今年，热科院科技成果转化捷报频传。
“多年的努力终于落地生根。”热科院品资所研究员党选民是“美月”西瓜的主要科研人员，今年美月西瓜被陵水润达现代农业科技发展有限公司以60万元转让费和60万元技术服务费获得品种权，并正式投入生产和市场。
农业是海南主要产业之一，但是由于种种原因海南瓜菜品种更新换代比较缓慢，而本地品种更是少。目前海南省种植的西瓜品种为20多年前从台湾引进的品种，在抗病虫害、品质等方面均有所下降，需要有新的品种进行调整。
“西瓜是病虫害高发的作物，农药使用量较多，而‘美月’的无土栽培，可以减少一半的农药使用量，采摘前20天，绝对不使用农药。”党选民说，之所以能够取得企业的青睐，还有“美月”的品质，糖含量达到12%-14%(一般的西瓜为10%-11%)，肉质细腻爽口、皮薄，仅0.3厘米。
海南陵水润达现代农业科技发展有限公司农业技术部经理蔡杜颖说，普通的西瓜收购价仅1.5元/斤时，海南省自主选育的新品种精品小西瓜收购价却达到7元/斤-8元/斤，每亩纯利润达到1.5万元。
而热科院椰子所的“天然椰子油冷榨技术”转化是以技术入股企业，得到了海南美椰公司25%股份。
“这是一个多赢的举措。”海南美椰公司常务副总叶跃济说；“科研单位有过硬的技术，企业在开拓市场方面有优势，双方合作既能为市场带来好的产品，也为科研单位和企业带来效益。”
王富有介绍，科研单位以技术入股企业，会更贴近企业和市场，随着市场对产品需求的变化，科研团队可以及时进行相应的技术调整，如果按照传统向国家再次申报项目再到转让企业等一系列过程，时间会拖很久，甚至在申报时就碰到难题。
高景林就深有感触。“农业技术不是孤立存在的，需要有很多的配套技术，比如蜜蜂授粉技术就会与灌溉控水等技术相关联，水份过多、蜜蜂会误以为下雨不出来授粉，而水份过少又不利于作物生长。而控水这项技术难以向财政申报项目。”高景林说，现在技术服务费的处置权交给了科研团队，我们就可以利用这部分经费逐步完善这项技术。
高景林说，科技成果的使用权、处置权和收益权下放到科研单位和科研团队的意义不仅是提高科研人员的待遇，最关键的还是让科研人员有经费逐步完善已经投入实践中的技术。
“变化是显著的，以前不少科研人员关注的是研究课题能不能发论文、能不能评奖。而现在不少科研人员开始注重成果转化，主动与企业对接，甚至在研究项目的选题上就会主动找到企业，询问企业有什么问题。”孟晓艳说。
探
构建三位一体发展模式
搭建成果转化信息平台
“有些技术效果很好，但是实际使用过程中成本很高。实验可以不计成本，但是企业却需要考虑投入产出比。”高景林认为，让科研人员充分参与到技术推广、参与到科技成果转化中，就能够让科研项目更加符合实际需求。
其实，对接市场，参与科研成果转化对科研人员来说也是一场挑战。
热科院开发处负责人表示，科研成果投向产业并最终实现经济效益，是一个艰辛的过程，需要政府、科技、企业、社会各方面的参与和联动，需要专业的人才、丰富的市场经验，以及大量的转化资金。而科研单位自身市场经验不足，转化资金缺乏，人才短缺，相关工作面临压力。
为此，热科院探索构建“政府+科技+企业”三位一体发展模式、研产协同创新与融合发展的成果转化新机制，充分发挥政府项目推动、企业合作拉动、转化效益驱动的作用，充分利用企业技术创新主体的力量，发挥企业在生产、市场和营销上的优势，通过与企业强强联合来提高科技成果转化率。
“科研单位和企业需要有一个对接的人和平台。”王富有说，科研人员对专业技术比较了解，但是对企业运作和市场等方面并不很懂，科研人员和商家直接对接就会出现困难，所以需要有人既能够懂一定的技术，又能够懂企业运作和市场需求等复合型人才作为对接的桥梁。
对照国外高校机构的技术转移中心，热科院建立了成果转化办公室，做科研人员和企业需求的衔接。也就是，成果转化办工作人员将企业的需求反馈给科研人员，让科研人员有针对性研发技术，科研成果研发出来后，再由成果转化办对接企业。
下一步热科院将建立成果转化项目库、合作企业信息库，以公开招标、竞争性谈判等多种方式，灵活吸引优势企业来热科院开展科研与开发合作。同时，采取外包委托服务方式引进知识产权转移机构，借助专业化管理引领研发方向，进行科研成果策划，提升科研成果核心商业价值与市场竞争力。对现有成果做甄选与催熟，进行二次开发及有效转化，聚集放大转化效益。 (本报海口10月28日讯)
背景
今年3月，《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》出台，将不涉及国防、国家安全、国家利益、重大社会公共利益的科技成果的使用权、处置权和收益权，全部下放给符合条件的项目承担单位，加大重要贡献人员的收益比例。
由这个意见，延伸出一些改革措施：
1
下放成果使用、处置和收益权，提高科研人员成果转化收益比例，用于奖励科研负责人、骨干技术人员等重要贡献人员和团队的收益比例不低于50%，允许科研人员带项目入股企业、创办企业等。
2
科研人员与管理人员通过两条线进行管理。
3
破除专业技术职务评聘工作中的论资排辈观念，在科技、生产、服务“三农”一线的专家优先倾斜或破格晋升相应的专业技术职务。
4
构建“政府+科技+企业”三位一体发展模式。
