纪方圆：
青藤文化创始人CEO（短视频里的福布斯人）
入选2017福布斯中国30位30岁以下精英榜名单；
2015年相继推出《明明白白我的性》、《明白了妈》、《凹凸君》等原创系列节目，截止2017年底，“青藤文化”的短视频业务总点击量超过 16亿次，综合收入接近 7000 万元；
2016年11月，青藤文化宣布获得平衡资本领投的3500 万元首轮定增，估值 2.85亿。
“对于性教育，其实很多中国人是严重缺失的，父母的闭口不谈，老师的遮遮掩掩，同学之间的互相误导，尤其是到了十几岁叛逆期时，课堂里传统生硬的生理课已经无法满足少男少女强烈的求知欲了。与其雾里看花，不如一次看个明白。”
青藤文化的诞生之路
2011年，也许对于许多人来说，这是再平凡不过的一年，但对纪方圆却不是。
那年，主修数字传媒艺术的纪方圆刚从中国传媒大学毕业，像许许多多应届生一样为了找工作而四处奔波，但在和同班同学约了一顿饭局之后，就决定创业了。
做什么好呢？在这之前，他曾到美国某项目做交流，发现美国的影视制作行业工业化水平极高，极其注重标准化，但国内还在过度依赖个人的灵感和意志力。
于是，纪方圆就与他的4位同班同学，拿着500块钱工商代办的营业执照，和头脑中对未来的许多不切实际的畅想，共同创立了“青藤文化”。
在青藤文化成立之初，只是一个小小的工作室，并没有原创品牌，一直靠接广告片维系生存，纪方圆回忆道：“那个时候，我们没有项目与现金流，我们没有完整的计划和可见的未来，最大的计划就是能接完这个活之后，还有下一个。”
后来青藤文化逐渐打响了自己的名号。2012年，奥巴马参加美国大选，腾讯新闻百科想做一个科普视频，介绍一下美国总统的选举制度，那个时候科普主要以图文居多，如果以短视频为新闻科普的承载形式，反响应该会不错，“我觉得可以尝试一下，黑人当选总统一定是个大热点，再者腾讯是一个大平台，对我们小团队而言是个机会”，纪方圆主动降价拿到了这个项目，唯一的要求就是在视频最后挂上每一位主创的名字和联系方式。
但问题马上就来了，当时的团队只有七、八个人，还只有两周的时间，纪方圆回忆：我们熬了四天四夜，印象特别深的是，我们另外一个合伙人，是个女生，当视频最后一个画面落定的时候，她瞬间瘫倒了，整个人蓬头垢面的。
就这样，那时的他们凭借着初心和努力换来了客户的认可和作品的有效传播，获得了腾讯、百度、优酷等企业作品供应商的资格。
之后，纪方圆很快就意识到，靠着专业的制作能力一单单地接活也不是办法：“无论是营收规模还是个人兴趣，都觉得很快就能到头了，而更年轻的95后制作者会不断冲进来。”
寻求改变，已成为重中之重。
当时恰好暴走动漫的原创内容开始在互联网上传播开来，优酷等平台也开始注重对PGC内容的支持，于是青藤文化就开始从制作方，转变成了内容生产商。
羞羞哒：如此污萌的性教育片
进入互联网时代，形形色色的信息轰炸人们的生活，“有趣”“需求”成为一个制胜点。如此，青藤文化做到了。
2015年开始，《明明白白我的性》《明白了妈》《凹凸君》等小视频陆续推出，截止2017年底，“青藤文化”的短视频业务总点击量超过16亿次，短视频综合收入接近 7000万元。
说一件暴露年龄的事儿，不知道大家还记不记得中学时代的生理课，对于这么重要的章节，老师们却遮遮掩掩，避重就轻，竟然还会分性别来分开上课，这让荷尔蒙分泌旺盛的青少年们更加迷了。
电影《阳光灿烂的日子》对于这些广受欢迎、有创意的性教育短视频，纪方圆说：“短视频一定要从用户的需求角度出发。”
