困难
说五点半下班，员工真就五点半下班了？
困难，在意料之中，又在唐冬意料之外。
老家虽好，但员工难找。青壮年几乎均外出务工，留在老家的差不多都是50岁以上的人，养鸡、捡蛋等尚可，但要填写快递单、查看监控等几乎都不会。唐冬只能只能“老中选青”，一名50岁的邻居成了他的员工，工作内容是早上帮忙捡蛋，包装，然后打扫鸡舍，喂养等。一开始，父亲也积极地帮唐冬做一些事情，但他只能在家照料鸡。老家距可发快递的镇邮局不过10多公里，但父亲和员工不会开车，骑车也困难。要去镇上买个东西，早上9点搭车出发，回来时已是下午。
意料之外的困难显然更多。
唐冬想多请一个员工，父亲很不理解：一个员工工资两千多元，两个员工一个月的工资就要四五千元，一个月挣的钱，不够发工资，还要请人？
唐冬聘请员工时约定五点半就下班，一到点员工就匆忙下班回家。这让父亲很不满：五点半下班？比城里上班的人下班还早，农村里上班，不能到时间了马上就走，起码还是要多做点事再走啊。
几次被唐父数落后，这名员工干脆向唐冬辞了职。唐冬又气又急，想让父亲进城居住，不要插手农场事宜，但父亲进城待了不到十天就回来了。苦苦寻觅，唐冬好不容易找到一个会写字的员工，经过无数次讲解，终于学会了填写快递单和发快递。
人手不够，唐冬只能顶上，原本想扩大农场养鸡规模只能暂缓，但不能扩大规模，产出就有限，产出有限就不能扩大市场带来更多利润，没有更多利润，就无法支撑人员工资和家人的信心。
预算很快花完，琐事让唐冬疲于应付。在开拓市场上，除了精力不够，市场也对他生态饲养的原生态产品缺乏信任度，这让唐冬有点意外。从鸡苗到出栏，唐冬完全坚持原生态喂养，不用一点饲料和抗生素，虽然有很多人赞不绝口，但也有一些人始终不相信是原生态产品。
市场拓展不够，农场无法扩大规模，每月营业额在五千元左右。除掉人工、成本等，一个月下来，农场还要亏两三千元。
农场迟迟不盈利，唐冬却坚持投入，这让父亲不能接受。几次争执后，父亲的态度也发生变化，不再和唐冬说话，形同陌路。
亏损
上班可收入20余万，一来一去亏了近50万
除了父亲，家人也悄然发生着改变。妻子周末节假日带着儿子来看望唐冬，一开始，乡下开阔的场地和漫山遍野的鸡，让儿子兴奋不已，玩得不亦乐乎。几次过后，新鲜感过去，妻儿不愿再来。
唐冬既当老板又当员工，每天两眼一睁就要忙到熄灯，大事小事都要教员工，一下雨就满脚泥泞……其实，对于创业艰难，唐冬表示，自己做了充分的思想准备。但如今，他感慨：哪怕之前你做了充分的思想准备，但许多事情还是会超出心理承受能力。最主要的是，唐冬认为，从事养殖业，前两年看不到盈利是很正常的，生态养殖的市场和品牌打造都需要有个过程，可能是两三年，也可能是三五年，但家人觉得这个过程太长，甚至不相信这个过程。
理念不合又不让自己放手干，不支持却又给出期限，这也是唐冬最难受的地方。一个人的精神减弱，万事都变得不顺。父亲也开始明确地与母亲、妹妹一起反对，妻子表示两年限期已到，4岁的儿子需要更多陪伴。2018年，唐冬在微信上写下这样的无奈：该说再见了，我的养鸡场，猜到了这个开头，却没有猜到这个结尾……
6月12日，面对成都商报记者，唐冬心有不甘，却又心力交瘁：等几天，我就准备去城里找工作了，农场暂时就留个工人照看着，鸡和蛋，慢慢消化吧。他说，创业两年，原本上班可以收入20余万，现在辞职加上投入的20多万，一来一去，亏了50余万元左右。
不过，回乡办农场，也让唐冬收获很多快乐：养鸡后，消失多年的蛇和老鹰回来了，也带回许多儿时记忆；清晨捡鸡蛋也总会有一种新鲜感。“耳畔一片鸟鸣鸡叫，你永远无法知道下一枚鸡蛋在哪里？”
