图为整洁有序的南新农贸市场一景。 尹海明 摄“未来我们还将利用众多橡胶林、芒果园等农业资源，发展乡村旅游，在丰富三亚旅游产品的同时，进一步增加企业和职工的收入。”陈飞说。
农贸市场和橡胶产业的变化，只是改革给老农场带来改变的两个例子。自移交地方管理开始，南新农场立即调研“摸家底”，发现了一系列困难：农场主导产业为橡胶生产，技术含量不太高，辐射带动面不大，生产费用高；农场职工普遍文化水平不高，年龄老化严重；土地资源枯竭，等靠要等旧思想旧观念根深蒂固；农场计划经营模式已不适应公司化改制需要……一系列问题成为制约农场发展的瓶颈。
“南新人”破旧立新，力探新路。移交一年多以来，南新农场还通过抓好原有开发合作项目的清理、成立专门劳务公司对开发商应承担的劳务问题进行对接、集中清理农用地等工作，理顺历史旧账，夯实发展基础。2017年，南新农场年末库存货币资金达3.3亿元，和年初1.03亿相比，增长2.3亿元。
图为南新集团橡胶园一景。 尹海明 摄同时，社会职能移交、农场公司化改制顺利推进，使农场发展迈入“快车道”。陈飞告诉记者，南新农场从2017年上半年开始开展公司化改制，目前已顺利改制成立南新集团，并获得2017年海南农垦改革公司化改制全省第一名。原农场的社会服务职能已顺利移交给地方政府，使南新集团轻装上阵一心谋发展。
在改革过程中，职工的待遇得到了保障。“现在的房子敞亮，住着舒坦，跟以前的相比是天地之差。”胶工邢增良一家，2017年告别住了20多年、仅有25平方米的农场破旧平顶房，搬进了三亚凤凰山居小区100平方米三室两厅的保障房里，小区还有游泳池、健身房、舞蹈室、图书室、台球室、乒乓球室等配套公共服务。负责南新农场住房保障工作的赵日海说，这样的保障房已分配了1872套，每户职工都有。
陈飞说，南新集团2017年还投入近100万元，为职工建设了集乒乓球、台球、健身、职工书屋为一体的职工文化娱乐中心，并修建了荔枝沟片区最大的公共广场。
“借助海南自由贸易试验区建设的东风，我们已聘请知名机构进行区域规划和产业规划。”南新集团党委书记、董事长钟路受访时表示，南新农场已顺利经完成去行政化、社会职能属地化、集团公司组建等三大工作，今后将认真做好企业转型升级，结合三亚城市定位，突出旅游、服务业、教育、健康养生等产业发展，打造大型综合性服务企业，“对未来发展充满希望！”（完）
